官曾对赵新先所说的，“再创业是好事，但有可能比第一次创业更困难。”一无资金、二无人手，立志东山再起的赵新先所拥有的只是一个创业梦想和一段流传于江湖的传说。 本文来中国乡村网

　　2014年初，赵新先再度与常州威龙制药厂联系时，发现该厂已经陷入经营困境。于是，赵新先找到一家风险投资机构，共同对常州威龙制药厂进行收购。收购完成后，赵新先成为了第一大股东。 中国乡村网

　　当初，赵新先在广告营销上是请明星做广告的首倡者，说服了著名老电影艺术家李默然为三九胃泰代言。如今，经逢巨变的赵新先自己也成了“名人”，干脆将兼并的这家药厂取名“新先制药”，并亲自上镜拍摄了视频广告。 内容来自http://xcwt.org/

　　让他感到欣慰的是，当闻听赵新先二次创业后，不少原三九的老部下相继前来投靠。如今，新先制药的核心团队大部分都是原三九集团的老班底。赵新先带着原来的老部下，领着一群市场上招聘来的“90后”，在距离原来创业地不远处重复着三十年前的经历。

　　赵新先经常与公司里的“90后”交流，自称与之并无代沟，但毕竟已是古稀之年，不像年轻人有着无限的机遇。为了能一举创业成功，2014年7月，赵新先从头做起，返回东北老家、来到长白山深处种植灵芝。期间，已有公司高管坐等不及建议，提前进行大面积市场推广，最终却被拦下，“火候未到，再等等”。或许赵心里清楚，到了这个年纪东山再起的机会已是凤毛麟角，再次创业已不容他有丝毫闪失。要论时间的紧迫，要论对成功的渴望，谁能比他更急呢。 中国乡村网

　　在两次创业中，赵新先分别担任了国企与民企的掌门人。在谈及运营管理的体会时，他认为，老三九军事化的管理，国企的奉献精神都是当代民企所或缺的;而民企的灵活机制，快速反应则是当年作为国企的三九集团所不具备的。 本文来中国乡村网

　　赵新先曾是军人出身，至今还延续着从部队养成的睡前观察地形、将随身物品固定装到不同口袋的习惯。他在新先制药提出的“军事化管理，家庭式温暖”的企业理念仍饱含着部队和国企风范。赵新先希望能够将国企与民企各自的优势嫁接到新先制药，真正按照自己的意愿运营一个企业。

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　　新先制药因为赵新先的入主，呈现出与其他公司迥异的风格——既有着75岁的老者，也有一大帮“90后”;既有军事化的管理，也渗透着个性化的张扬;既有着互联网的销售体系，也沿用着老国企的管理理念。 内容来自http://xcwt.org/

　　老一代中国企业家的成功模式多是凭借着将某项技术发明商业化应用。当年赵新先以三九胃泰等三个药品起家、海尔张瑞敏最初是将德国家电技术移植到中国、联想的柳传志则是以贸易代理的形式引入科技成果挖到了第一桶金。创业筹备期间，赵新先希望能够复制过去的经验，通过与多个科研院所的合作对灵芝进行研究开发，开发出多种衍生品，以此开启新的事业。 内容来自http://xcwt.org/

　　经过两年的筹备，赵新先终于等到了那个时机。眼看着规模化种植的灵芝已长成，新建的工厂已基本竣工，两大主打的灵芝产品已在部分区域上市，下一步新先制药还将计划在全国进行一系列的市场推广。但赵却说，“时机未到，尚不能透露”。

　　对于企业的未来发展，赵新先仍像过去一样，坚持多元化的道路。2000年前，三九集团多元化扩张大行其道，从1996年到2001年，三九集团疯狂收购了140多家地方企业、平均每个月并购两家，先后进入了医药、汽车、食品、酿酒、旅游饭店、商业、农业和房地产八大产业，总资产超过200亿元。“社会上很多人说三九有很多毛病，但我认为，三九在我退休时是很好的企业。当时涉足的八大产业，只有汽车、酿酒和食品不成功，其他五大产业都很有潜力，尤其是房地产在小梅沙、前海等项目储备的土地给三九带来了数百倍的投资收益。”时至今日，赵新先仍不认同社会上对三九集团多元化的种种非议。 中国乡村网

　　在赵新先的心目中，未来新先制药除了将灵芝作为主打产业外，还会围绕大健康进行的多元化扩张。他特意补充一句，“这是更高一层的多元化”。

　　值得玩味的是，赵新先当年正是因为“三九大龙健康城项目”被起诉、入狱。可以说，大健康产业既是未竟的事业也是平生的憾事，或许二次创业能够予以弥补。 乡村网

　　整整一上午，赵新先都显得精神矍铄、思路清晰、十分健谈。每当回忆起那段创业的峥嵘岁月，每当说到动情之处，他总是习惯性的呡一口杯中的浓茶。灵芝茶涩中带甜，回味无穷，而他口中的那些传奇往事，也足以回味终生…… 本文来中国乡村网

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