1、事前主动控制是施工企业未进场开工前要做好的工作 http://xcwt.org/

　　根据工程规模、性质、等级和特点，选择施工质量信誉好，有相应施工资质的企业(含分包企业)。要严格考察其法律资格、技术能力，如施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况等。经过筛选后按有关规定规范运作，通过招标方式选择和批准确定施工企业，把好施工企业的准人关，并按规定选择好工程监理单位，全部实行合同管理。适时按规定向水利工程质量监督机构衔接和协调好有关具体工作事项，确定合理的施工工期并明确灾害性外界环境因素(指不可预见的)对工期影响后的处理办法，不应盲目追求完工期限。了解有关现行法律法规，善于管理专业配套、人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的理人员和责任人员。中途尽量不要更换，使其相对稳定，增强责任和周全考虑质量方面的问题。合理安排一定的时间让施工企业熟悉图纸和施工场地，精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作，精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。严格审查、确定施工企业的质量保证体系及其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试、计量和措施。确定采用何种规范版本作为评判施工质量的标准，明确检测质量的手段和方法。确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。

　　2、事中检查是在施工过程中对照施工的规范检查 http://xcwt.org/

　　严格检查施工企业在投标文件中承诺的各种机具设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位、技术工种作业人员持证上岗以及所有机械设备、原材料、构件的品级质量。对主要且用量较大的要采用定点供货方法，以求质量的稳定性。对不符合质量要求的一律拒收，直接退货或就地做好封存标记。对照水利行业的施工技术规范、标准，强化工序控制检查，做到认真复查上道工序质量，保证本道工序质量。上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。在本道工序实施过程中应随时观察图形的平面几何尺寸、轴线、纵向的高程、拱度、垂度、钢筋的规程、数量、布置、模板支撑的变形和位移等，要善于发现质量波动、变异或事故征兆，及时调整处理。 内容来自http://xcwt.org/

　　3、事后严肃把关

　　对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检。严格按照质量评判标准对单元、分部、单位工程组织验收认证。不合格的工程一律不予验收认证。实行质量保证金制度，让“制造”者跟踪一段时间的质量保证，完善其缺陷服务责任。在一定的时间内，尽量让工程在设计负载条件下试运行后，再对整个工程组织验收。 中国乡村网