4月15日，新疆生产建设兵团第二师铁门关市天润农资公司会议室正在举行今年一季度绩效考核审查会，与会的各部门、分公司负责人都为一季度成本分摊、考核分值等考核指标“红脸”、“斤斤计较”。

　　今年，天润农资公司结合党的十八届三中全会进一步深化公司经营改革的同时，围绕经营管理、成本管理、员工绩效、职工收入等工作目标，出台责任目标考核办法，以推进公司经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、“7S”管理工作”五位一体全面发展。 乡村网

　　该公司将目标责任考核办法覆盖至所有分公司、机关各科室。以指标体系设置明确量化考核，将月考核、季度考核和年度考核相互结合，考核结果和过程评价相统一，考核结果与奖惩相挂钩。为使考核更加合理、科学、民主、公平，结合群众路线教育活动广泛征询职工群众意见，在考核组成员中吸收职工代表参与考核。 本文来中国乡村网

　　在考核办法中以经济综合指标、成本指标、销售指标、利润指标为主导，同时将政治、文化、社会建设、7S管理等管理指标融合到百分考核中。通过细化考评指标，责任落实到人，进一步提高了员工责任心、积极性、主动性和创造性，为推动公司长远可持续发展夯实了基础。