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秘魯華人制鞋企業家黃仲儒 貧苦孩子成創業典范

时间:2014-04-08 09:32来源:未知 作者:cuimy
 

   一個家境貧苦的窮孩子,懷揣夢想獨闖澳門,之后遠渡重洋來到人生地疏的秘魯,憑著一份執著和勤奮,在這個南美小國站穩腳跟並開辟出一條充滿艱辛的創業之路。他就是有著秘魯“鞋業大王”之稱的華人制鞋企業家黃仲儒。 乡村网

  今年77歲的黃仲儒出生在廣東省中山縣一個貧困家庭。為了生計,不滿16歲的黃仲儒獨自一人離家到澳門闖天下,並在一家米行做雜工。身處異鄉的黃仲儒不甘永遠做“小伙計”,開始利用工作之余學珠算、學記賬,最終當起這家米行的“賬房先生”。此后幾年,他逐漸熟悉大米行情,並顯露其精明果斷的商業頭腦。

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  正當黃仲儒准備在澳門大干一場的時候,遠在秘魯的父親希望兒子來幫助他打理雜貨店的生意。遙遠而又陌生的秘魯激發了黃仲儒內心深處探險掘金的願望。1957年,21歲的黃仲儒帶著對未來生活的美好夢想,登上了飛往南美大陸的班機。然而,來到父親所在的利馬省巴拉芒加小鎮,看到的卻是一片破舊和雜亂的景象。

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  坐在記者面前的黃仲儒頭發花白、身穿灰白格子襯衫,神情淡定,舉手投足之間透著東方人智慧與儒雅的氣質。當回憶這段往事時,他感慨地說,當時真是感到失望,覺得來秘魯是一個錯誤的選擇,但又不想當“逃兵”。天生不服輸的性格讓黃仲儒理清思路、調整情緒,默默地在心中確定自己今后的奮斗目標:在父親的店鋪打工3年,然后去利馬開創自己的事業。 乡村网

  父親雜貨店的顧客多是礦工、制糖和造紙工人,他們每天很早就開始干活,黃仲儒就4點起床准備食品,賣咖啡、面包等。給父親打工,除提供食宿外,父親每個月隻給他一美元理發費作為象征性的工資。但黃仲儒正是在這段時間磨煉了吃苦耐勞的意志,熟悉了日常的西班牙語,並堅定了創業的決心。 http://xcwt.org/

  在巴拉芒加小鎮,黃仲儒發現在秘魯經營鞋業的利潤很高,於是,他離開父親的小店隻身來到利馬附近的卡亞俄地區,在一家華人開的鞋店做推銷員。 http://xcwt.org/

  說起銷售鞋,黃仲儒有一套獨特的方法和理念。他說,做推銷,賣鞋是次要的,首先要推銷自己,當客戶認可你這個人的時候,你才能更好地去銷售產品。於是在推銷鞋之前,黃仲儒總是先與小店業主或小商販加強溝通,建立友誼,然后再給他們供貨,並取得了不俗的銷售業績。

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  在鞋鋪打工3年,黃仲儒掙得自己在秘魯的第一桶金:1萬美元。在賣鞋的同時,他還有意結識一些鞋廠工人,從他們那裡了解制造鞋的工序。黃仲儒找到了自己事業的起點,確定制鞋業就是自己的未來。

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  1960年,黃仲儒與人合伙開辦了一個皮鞋作坊。黃仲儒注意到秘魯生產的品牌皮鞋都是硬皮革,不如歐美國家生產的軟皮鞋舒服,他決定將自己的產品定位在制造軟皮鞋,這既可填補秘魯鞋業的空白,又可為自己的產品贏得市場空間。雖說是老板,但為了保証皮鞋質量,黃仲儒總是親自挑選採購皮革,參與設計、制作和銷售等所有工序和環節。

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  憑借良好的質量、靈活的營銷策略,黃仲儒的鞋廠到了第二年,生產能力就已達到日產皮鞋300雙,成為當時秘魯的一個中小型制鞋企業。在隨后的十幾年裡,黃仲儒又大膽引進人才,邀請鞋業專業技術人員加盟,並對款式開發、產品加工及價格體系進行了整改,鞋廠的業績開始成倍增長。 中国乡村网

  上世紀80年代是拉美“失去的十年”,秘魯經濟也遭遇嚴重危機,許多工廠因承受不起沉重打擊而紛紛倒閉,黃仲儒的鞋廠也面臨困境。正常運作時,鞋廠銷售的貨物是賒賬,通常是60天和90天的,但遇到通貨膨脹,每個月30%的貨款便自然蒸發。在鞋廠生死存亡的關頭,黃仲儒與合作伙伴決定改變以往的結算方式,用美元代替當地貨幣,以減少通脹風險。同時,他們還想方設法堅持准時給工人發工資,以穩定人心,保証鞋廠生產正常運轉。

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  在這場金融危機的大潮中,黃仲儒的企業不但沒有破產,反而利用行業重新洗牌的機會擴大了規模。他帶著助手遠赴意大利、法國等一些制鞋業發達國家考察,購置先進設備,從而使自己的產品從中低檔次提升到中高檔次,從模仿別人轉向開創自己的品牌,在秘魯金融危機中創下一個奇跡。從90年代初期,黃仲儒就開始擁有自己的品牌皮鞋“卡裡蒙”,取西班牙語“品質”與“時尚”的合意。20年多來,“卡裡蒙”牌皮鞋以其優質舒適和款式新穎的特色,一直是秘魯最受歡迎的品牌之一。 中国乡村网

  黃仲儒老人是個有夢想並敢於實踐的人,他的經歷豐富而多彩。最初,他夢想擺脫貧困,夢想實現了,他又期望有自己的事業,並執著地為之奮斗,最終獲得成功。在成功的背后,黃仲儒有自己獨特的經營理念。他說:“友善很重要,因為友善可以建立起彼此間的信任,如果說賺錢是重要的,那麼贏得人們的信任和友愛更重要,這是我的座右銘”。 中国乡村网

  黃仲儒是這麼說的,也是這麼做的。他對客戶講誠信和友善,對自己企業的職工更是關心備至,他總是用中國人那種“將心比心”的概念處理與員工的關系。黃仲儒總是說,如果公司有利益,員工也應該得到他們合理的利益。他的鞋廠多年來從未發生過一起勞資糾紛,他的誠信與友善也贏得人們的贊譽,員工們都不叫他“老板”,而是親切地稱呼他的西文名字—巴勃羅。

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  執著、勤奮、誠信、友善,用智慧與汗水去開拓,踏踏實實地打造出超越自我價值的事業平台,黃仲儒的經商之路可以說是許多在秘魯創業華商的典范。

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