在农业供给侧结构性改革的大背景下，农资行业的竞争已经由企业之间的产品技术竞争深化为供应链之间的竞争，农资企业之间的合作关系受到越来越多的关注。一个供应链要想谋求生存和发展，必须通过企业乃至经营个体间建立战略合作伙伴关系来获取市场竞争优势。如何在合作伙伴间建立持久稳固的信任，对于企业的长远发展至关重要。
六月莲城，菡萏初开。6月28日，“与合作伙伴共成长”2017年云天化营销峰会(华北站)在河南省许昌市隆重举行，云天化在展示新产品、新形象、新模式的同时，与400余位核心合作伙伴共叙友情、共谋未来。 http://xcwt.org/
会议现场座无虚席，气氛热烈
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1997年7月，云南云天化股份有限公司由云天化集团有限责任公司独家发起组建，并在上海证券交易所挂牌上市。目前，云天化已发展成为以磷产业为核心，集磷矿采选、磷肥、氮肥、工程材料、商贸流通五大产业集群，总资产700亿元，旗下有50多家二三级分子公司的中国最大的磷矿采选企业，是全球最优秀的磷肥、氮肥、共聚甲醛制造商。
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云南云天化股份有限公司总经理李英翔在致欢迎辞 乡村网
二十年风雨兼程，云天化初心不改。与合作伙伴共成长，是云天化的庄严承诺。云南云天化股份有限公司总经理李英翔在致辞中表示，化肥生产企业、化肥经销商，均为农业产业链、农业生态圈上的重要环节，不可或缺。按照中央关于农业供给侧结构性改革的要求，云天化主动适应“新常态”，积极推进战略转型和产业升级工作，致力于打造“最具价值的肥料产品和农业解决方案提供商”。同时，云天化整合华北区域的生产、营销、研发等资源优势，成立了云天化农资连锁华北分公司，实现了华北区域产销研一体化运营，极大提升了云天化对经销商的服务能力。李英翔特别强调，在下阶段的工作中，希望与合作伙伴进一步增进友谊、强化交流、深化合作，聚焦农业发展新趋势，抓住农业发展新机遇，用好农业发展新政策，相守相望、相扶相持、携手并肩，在我国农业现代化发展进程中，展现新作为、实现新突破、做出新贡献。
中国农业大学教授张福锁发表题为《化肥：吃饱吃好的保障》的演讲 乡村网
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众所周知，化肥对保障国家粮食安全做出了杰出的贡献，国家的化肥农药零增长政策并不是要消灭化肥，因为如果完全弃用化肥，全国将有一半的人口忍饥挨饿。对此，中国农业大学教授张福锁在会上表示，不合理施肥对环境、作物品质产生的不良影响，使人们对化肥产生了许多误解。他认为，好肥料不仅能帮助农民增产增收，还能减少资源和营养的损失与浪费。好肥料的标准可以概括为不偷养分、配比合理、形态匹配、针对性好。有了好肥料还要配合好的模式，张福锁介绍说，云天化目前已经在全国五大典型生态区整村推进“大配方，小调整”技术，在贴近农业需求的基础上，积极探索政府测土、专家配方、企业供肥、联合提供服务与技术的新模式。 中国乡村网
河南农业大学教授叶优良在介绍云天化提质增效项目华北区的实施情况进行介绍 本文来中国乡村网
河南农业大学教授叶优良在会上介绍了云天化提质增效项目华北地区的实施情况。他指出，华北地区的化肥使用量大约占全国的三分之一，其中仅河南一个省便占全国的十分之一。然而，国内化肥产能过剩、行业同质化竞争严重、产品与需求不对称以及气候变化等问题，对区域农资市场的销售影响很大，品牌农资企业的产品在肥料刚需地区的实际销量往往并不尽如人意。在机遇与挑战并存的今天，云天化注重基础理论研究以及数据积累，大力促进产品与服务的创新升级，在市场营销与开拓方面具备显著的优势。 乡村网
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云南云天化股份有限公司副总经理易宣刚在发表《与合作伙伴共成长》的主题演讲
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“让土地用上好肥料，与合作伙伴共成长。”云南云天化股份有限公司副总经理易宣刚的演讲铿锵有力、掷地有声。对于企业、经销商需要什么样的合作伙伴，他认为，品牌意味着消费忠诚，其背后是过硬的产品、科学的定价、稳定的渠道、强有力的服务支撑，而云天化正是这样一个有口碑、有情怀的优质合作伙伴。谈到云天化的优势，易宣刚表示，作为国资、上市、合资三位一体的国际化化工集团，云天化在资源、产业链、规模、转型升级能力、产品与品牌、发展潜力等方面具有得天独厚的优势，能够为合作伙伴提供放心的产品、服务、渠道、品牌等全方位支持，并成为合作伙伴的利益共同体、事业共同体、命运共同体。 内容来自http://xcwt.org/
云南云天化股份有限公司国内营销中心总经理张林在对云天化华北一体化运作思路进行详解
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此外，在本次大会上，云南云天化股份有限公司国内营销中心总经理张林、副总经理叶健勇、农化总监王生分别对云天化华北一体化运作的战略思路、秋季订货政策以及新产品、新形象、新服务、新模式进行了分享与展示，为合作伙伴带去了“真金白银”的红利。 中国乡村网
