近日，新疆兵团水电集团在友谊路社区文化中心五楼召开2016年上半年经济活动分析会议。集团党委书记、董事长蔡新平，党委副书记、总经理夏建国，总工程师黎汉进，总经济师姚旭春、总会计师彭忠平，副总经理丁江新，副总经理于谋广，副总经理李忠，工会主席高杰，副总经理金辉及各职能部门负责人、各子公司董事长、总经理及相关业务骨干共计200余人参加了本次会议。会议由集团公司总经理，总工程师及总会计师分别主持。

    会上，水电集团总经济师，总会计师，总工程师等领导分别就企业经营情况、财务工作、质量安全工作情况进行了汇报。紧接着总经理就集团公司上半年工作情况进行了专题分析汇报。还对水电集团机关部长（主持工作的副部长）进行了考核测评并进行了公布。会议期间，完成产值较好的7家子公司就上半年公司经济运行情况进行了座谈交流、存在问题、原因分析及下半年工作措施逐一进行汇报。

    会上，首先组织观看了《习近平总书记在建党95周年大会上的讲话》视频。其次水电集团党委下设的6个党总支的党总支书记结合“两学一做”学习教育，座谈交流党总支上半年党建工作和思想政治工作的情况。

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    夏建国总经理作《齐头并进谋发展 攻坚克难创新高为全面推进公司经济工作稳定发展而努力奋斗》的报告。她指出，2016年上半年面对国内经济下行压力加大、总体增速趋缓等不利因素，水电集团积极适应经济新常态，顺应国企改革新形势。他在在深入分析2016年宏观经济形势的基础上，提出了创新是我们唯一的选择，进一步明确了集团下半年工作目标和重点工作，要求集团各职能部门、各子公司更新观念、加强管理、储备人才、狠抓落实，高标准、高效率地推进集团各项工作，确保全年工作任务的圆满完成。

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    蔡新平董事长在总结讲话中指出：半年来，集团各公司为经营发展都付出了很大的努力，经营业绩有了较为明显的改善，今后要加大流程管理、合同审批，要面向市场积极寻求新发展。针对集团下一步工作，他要求集团各公司：一是要付出努力，克服困难，持续改善经营绩效；二是要处理好完成经营指标与企业发展的关系，不要为了完成任务导致动作变形而损害企业长远发展利益；三是要加强合作逐渐培育打造形成我们自己的得力团队，助力水电集团长远可持续发展。 中国乡村网