市产业集聚区联席会、招商引资及项目建设推进会后，川口乡迅速行动，认真贯彻落实会议精神，建立完善五项工作机制，强力推进招商引资工作。

内容来自http://xcwt.org/

　　加强领导，完善领导机制。成立招商引资工作领导小组，组建招商小分队，乡党政主要领导带头谋划项目，带头联系和服务客商，带头走出去招商引资，带头抓好重大项目的引进和落地，定期召开会议听取汇报和研究招商引资工作，破解影响招商引资的“瓶颈”问题，加快推进招大引强。

　　任务下压，完善责任机制。按照“分管领导牵头，部门具体负责，干部全员上阵”的要求，由各分管领导分别负责“四办、四中心”八个部门，各自成立招商引资工作小组，要求各招商小组每月收集1条以上有价值的招商引资信息，每季度组织客商实地考察1次以上，使招商引资任务下放、力量下沉、责任下压，层层传递招商压力，激发干部招商动力。 本文来中国乡村网

　　建立台账，完善推进机制。各部门每月28日以前，将本部门收集到的招商引资信息报乡党政办，进行统一汇总。建立招商引资工作月例会制度，乡党委、政府每月听取各分管部门领导、部门负责人汇报招商引资信息收集、项目洽谈引进及签约落地情况，研究工作中存在困难和问题，提出解决推进措施。 本文来中国乡村网

　　严格奖惩，完善激励机制。该乡制定招商引资工作考核激励办法，将招商引资工作与部门年终评先、干部人事任免相挂钩。对完成招商引资任务的，给予一定的物质奖励;对完不成招商引资任务的部门或个人实行一票否决，取消年终评先资格，分管部门领导、部门负责人向乡主要领导做出书面检查;对破坏招商引资环境的单位和个人要严厉追责。 http://xcwt.org/

　　强化服务，完善服务机制。强化招商引资跟踪服务，对正在洽谈项目，各分管领导、分管部门要加大跟进力度，保持信息联络，采用“人盯人、人盯项目”的办法，力促早日签约。采取主动服务、上门服务的方式，配合入驻项目办理好各种手续，全力为入驻企业提供最优质的服务。 中国乡村网

　　目前，全乡已收集到服装、果品加工、装备制造等方面的招商信息5条，外地客商现场考察2次。