龙蛙粮油进出口有限公司农企集约规模化，经营绿色品牌，完善科学化管理体系，效益安全双丰收。
龙蛙粮油进出口有限公司十几年如一日，粮食收存、加工、销售及出口一条龙，始终把水稻基地标准化建设作为重中之重注，抓品牌，讲质量，打市场，跻身于全省先进企业。2014年，通过土地规模流转，建设标准化水稻原料种植基地，建立了可溯源绿色食品安全体系。 http://xcwt.org/
农企集约规模化 本文来中国乡村网
龙蛙粮油进出口有限公司按照“突出绿色建基地、连片开发建基地、保底分红建基地”的思路，坚持区域化布局、优质化生产、集约化经营，实现了农企紧密合作、利益共享的机制。一方面，实现了农户的保底分红。在充分尊重农民意愿的前提下，签订长期土地流转合同，采取土地入股方式与农民建立合作关系。另一方面，实现了水稻的增产分红和产品销售分红。增产分红是指企业确定亩产底数，高产部分按农企7:3入股收益分配比例进行超产分红。产品销售分红是指企业通过规模流转、连片开发，提升水稻和大米品质，从而提高企业效益，增收利润部分与农户共享。
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精管细作科学化 http://xcwt.org/
龙蛙粮油进出口有限公司通过整合农户及农机合作社原有的农机具，形成农机池，并以先进的“MRO”农机管理平台对农机设备的所在位置、如何作业、是否需要保养等实时状态进行监管，提高农机的使用效能和维护水平，提升农机具的投资收益，降低耕作成本，此外还可以使农户获利获得代耕费等农机租赁收入。同时，聘请专业种植监理公司进行全过程的监督管理，确保原有土地成份化验、土壤改良跟踪、有机肥料使用，实现恢复地力，解决土壤板结等问题，为农产品的安全追溯提供技术保障和数据支持 内容来自http://xcwt.org/
一是稻田小池变大池，增加了土地有效耕种面积和粮食产量，提高了机械化作业效率和农村土地利用率。二是催生以桔杆为原料的有机饲料业来带动养殖业，以动物粪便为原料的有机肥料业来保证地力。三是实现农企互利双盈。在农民收入增加的同时，企业建立了品种统一的、质量稳定的原料供应基地，保证了龙蛙中国驰名产品的市场美誉度和销售利润率。
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经营品牌现代化
龙蛙粮油进出口有限公司运用o2o新兴电商销售平台，以云智慧农业监管平台为依托，与大中型城市的连锁超市信息互联，积极推行安全食品身份证制度。全国各地的VIP会员通过互联网或手机就可获取所选购产品从育种、种植、田间管理、生产加工、储存运输、产品上架的全部身份信息，真正实现农产品“从田间地头到餐桌”的全程可追溯性。让所有消费者吃到真正安全放心的优质绿色产品。稻田小池变大池，良性循环的生产链条，真正实现了农企的互利双盈，保证了龙蛙中国驰名产品的市场美誉度和销售利润率。 http://xcwt.org/
龙蛙粮油进出口有限公司一直秉持为消费者负责的态度，在探索新时期土地流转经营理念，打造可溯源安全食品体系等方面不懈努力，优化集约规模，细化经营，品牌推广，力争走在促农增收、探索中国现代农业新途径。
